Candidati Consiglio Direttivo
IAA Italy Chapter 2022-24

In vista dell'Assemblea Elettiva in programma giovedì 8 settembre 2022, comunichiamo i profili dei candidati al nuovo Consiglio Direttivo 2022-24, che avrà il mandato fino al 30 giugno 2024.

PROFILI CANDIDATI CD

1. MATTIA BADINO, Deputy BU Director RTL AdConnect 

- Primo anno di iscrizione ad IAA: 2021
- Incarichi precedenti IAA Italy: nessuno
- Idee di sviluppo per IAA:
1)mi piacerebbe portare all'associazione diversi studi sui big trend della comunicazione a livello globale. Come gruppo RTL Ad Connect siamo un osservatorio privilegiato raccogliendo dati e informazioni da tutti i nostri media partner presenti su più paesi e diamo accesso a tali ricerche ai nostri clienti e agenzie. in questo senso per IAA avrei piacere a condividere questo know how costante sulle tamatiche calde e sulla evoluzione dei media e del panorama competitivo che contraddistingue tale settore;
2)mi piacerebbe essere punto di riferimento per coinvolgere interlocutori con i quali ho a che fare tutti i giorni, Marketing Director interessati alle tematiche di IAA.

2. DAVIDE BALDI, CEO DUDE

- Primo anno di iscrizione ad IAA: 2019
- Incarichi precedenti IAA Italy: Consigliere
- Idee di sviluppo per IAA: come per gli anni scorsi, umilmente metto a disposizione tempo, spazi e quelle poche competenze che ho.

3. VENANZIO CAMARRA, Libero Professionista,
Studio Dr. Camarra

- Primo anno di iscrizione ad IAA: 2010
- Incarichi precedenti IAA Italy: Membro CD 2010-2012, Presidente 2012-2016, Past President 2017-2022, Tesoriere 2017-2022
- Idee di sviluppo per IAA: rendere il capitolo sempre più aderente e con un ruolo di guida per l'associazione internazionale, a livello europeo e mondiale, portare in Congresso mondiale IAA in Italia.

4. FRANCESCO CIBÒ, Global Brand Marketing & Communication Director Dr. Schaer

- Primo anno di iscrizione ad IAA: 2022
- Incarichi precedenti IAA Italy: nessuno
- Idee di sviluppo per IAA: difficile fare proposte prima di aver valutato l'attuale status dell'associazione, pertanto vorrei identificare i temi che aggiungono maggior valore per i membri e contribuire alla costruzione di un'agenza formativa e di conferenze in tal senso.
Per quanto mi riguarda, l'associazione tra costruzione di marca, creatività e proposito, in connessione con i principi dell'agenda di sviluppo sostenibile delle Nazioni Unite è tema che reputo collettivamente rilevante e urgente.
Rafforzare il ruolo del branch Italiano attraverso una sempre maggior connessione e integrazione con l'IAA globale.

5. ANDREA CIOFFI, CEO Digital Dictionary

- Primo anno di iscrizione ad IAA: 2016
- Incarichi precedenti IAA Italy: Vicepresidente e Member of Global Education Council
- Idee di sviluppo per IAA: nei prossimi due anni vorrei dare continuità al lavoro iniziato come Vicepresidente. Nello specifico:
1) contribuire allo sviluppo strategico dell'Associazione, dando continuità a quanto già svolto finora;
2) sviluppare la dimensione digitale dell'associazione, sopratutto con riferimento ai suoi aspetti comunicativi;
3) consolidare l'hub IAA4EmployerBranding, attraverso lo sviluppo del progetto Pheeb e continuando a dare visibilità all'Associazione con la diffusione del Phygital Work Manifesto.
4) coordinare lo sviluppo dell'offerta formativa IAA, in linea con la carica europea che attualmente rivesto e facendo leva sulla tecnologia formativa già messa a disposizione dell'Associazione;
4) favorire il networking associativo.

6. CRISTIANO COMINOTTO, MP AL Assistenza Legale

- Primo anno di iscrizione ad IAA: 2018
- Incarichi precedenti IAA Italy: Consigliere
- Idee di sviluppo per IAA:
1)modificare lo statuto IAA per adeguarlo alle novità, es. Creazione Capitolo Young;
2)partecipare attivamente al capitolo Employer Branding fornendo contributi per lo sviluppo della vision del capitolo;
3)fornire ogni aspetto di supporto legale agli organi associativi per qualsiasi evenienza dovesse verificarsi nel corso dell’anno;
4)proseguire la collaborazione con l’IAA Public Policy Committee per portare avanti i punti di vista del advertising globale e italiano;
5)collaborare con il Presidente, il Tesoriere e gli organi del Consiglio per portare avanti nel modo migliore gli scopi sociali dall’associazione.

7. MARCO DE ANGELI, General Manager ABC Production

- Primo anno di iscrizione ad IAA: 2013
- Incarichi precedenti IAA Italy: Vicepresidente
- Idee di sviluppo per IAA:
1)la mia candidatura ha l'obiettivo di proseguire ed accelerare il posizionamento del Capitolo Italiano come lobby di riferimento del settore della comunicazione commerciale;
2)alla luce dei documenti ufficiali che hanno sancito il ruolo di IAA al di sopra degli interessi dei singoli settori della comunicazione, nel prossimo mandato vorrei rafforzare le relazioni con le altre associazioni di riferimento e con i principali attori istituzionali e politici a livello italiano ed internazionale. Il tutto in stretto coordinamento con IAA Global;
3)nel solco delle relazioni coltivate negli ultimi anni, è mio obiettivo portare IAA Italy Chapter ad essere l'interlocutore per eccellenza sui temi più caldi della comunicazione a partire da una rinnovata visibilità mediatica sulle testate di settore e generaliste on e off line

8. DI GIUSEPPE GAETANO, Partner & Business Development Manager Digital Dictionary

- Primo anno di iscrizione ad IAA: 2018 
- Incarichi precedenti IAA Italy: Coordinatore Young Member
- Idee di sviluppo per IAA: proseguire il percorso di crescita dell'area Young favorendo la realizzazione di progetti che creino momenti di incontro rilevanti e più continui con il mondo delle imprese e dei professionisti dell'area Comunicazione & Marketing

                                                         
 9. DURANTI PAOLO MARIA, Libero professionista

- Primo anno di iscrizione ad IAA: 2021
- Incarichi precedenti IAA Italy: Vicepresidente dal 2000 al 2010
- Idee di sviluppo per IAA: l’IAA,grazie allo straordinario lavoro svolto nel corso delle due ultime presidenze, ha raggiunto un livello di notorietà decisamente elevato nell’ambito del mondo Media.
L’associazione è ora pronta per rivolgere la sua attenzione a tre ulteriori direttrici di sviluppo:
1)sfruttare la variegata composizione dei suoi soci membri per diventare un significativo riferimento nei confronti di una platea più allargata (mondo accademico, politico, etc)
grazie ad una mirata ed efficace attività di comunicazione e relazioni esterne;
2)sfruttare il suo carattere internazionale (plus che pochissime associazioni in Italia possono vantare) per fornire alla comunità un’utile e distintiva attività informativa e di divulgazione;
3)impostare una attività di formazione specificamente rivolta alle piccole e media aziende, attualmente in innegabile difficoltà nella gestione della loro attività di comunicazione resa indubbiamente più complessa dalle numerose discipline digitali.

10. MARIANNA GHIRLANDA, CEO DLVBBDO